二、你要跳樓自殺的時候，競爭對手要做的只是PUSH一下：

　　競爭說：

　　從外部整個搜索生態(tài)和競爭對手來講，競爭對SOSO的影響很小，這么多年SOSO其實一直都是在自生，也在等著自滅，但是，這里面不得不提到的一點就是百度的過于強勢(品牌及使用習慣)。當然，360和搜狗也面臨著百度這個大山，為什么他倆依然可以做出來，這里面有一個很重要的原因就是：SOSO一直以來都直接把百度作為自己的競爭對手，很多地方都在跟隨百度去做，從而形成了SOSO最大的一個致命傷。SOSO 并沒有能夠用好這些流量，內(nèi)功不夠。而 PC 流量的核心——瀏覽器，同樣也跟不上來。而反觀 360 這樣的對手，在內(nèi)功與外功上都下了功夫，關(guān)鍵的入口也都卡住了。

　　因為百度的強勢地位，當網(wǎng)民把百度親切地稱為度娘的時候，你就知道僅靠模仿是無法戰(zhàn)勝百度的。甚至即使SOSO跟百度一樣好用也無法戰(zhàn)勝百度。百度知道和百度百科也是支撐百度帝國的黨衛(wèi)軍，百度知道確實在優(yōu)秀答案方面不如知乎，但像“魔獸世界里的船長任務怎么上船”這種瑣碎小問題知乎卻顯得過于嚴肅了，所以百度知道還有頑強的生命力。

　　綜上,對于擁有穩(wěn)定使用習慣的搜索引擎來說,超越前者明顯是需要下一番功夫的,只可惜,無論是創(chuàng)新還是積累,SOSO做的都還不夠。

　　周鴻祎說(這個“說”跟上面“說”不是一個)過：很多搜索引擎為什么失敗?因為遇到了兩個魔咒，“一個魔咒是你有沒有足夠的用戶幫你改善體驗;第二個魔咒是，你有沒有足夠的流量使得你進入健康的商業(yè)化循環(huán)。”

　　以上我們說了SOSO的死因，也許在它活著的時候，你都很少注意到它的存在，如果我是它，我只想對你說：天空不曾留下我的足跡，但我曾經(jīng)飛過。

　　以上觀點分享自知乎用戶張玥、張小千、馬力、方勝Roy、周文劍、alsotang、Hillman、石蘇、謝雞師、北禾、月巴月月鳥、王之獻、鄭如合、馮喆、王頂、張誰誰、戴小峰、何諧、wayne、林英、王英杰、郭小軍、韓越、黃國權(quán)、Michael lee、葉智爽和匿名用戶。