近日，在3W咖啡北京新店開業慶典上，3W咖啡董事長、真格基金創始人徐小平的演講慷慨激揚，現身說法講述了他的三個創業故事，博得了全場喝彩。徐小平說，做成偉大事情的每個人都遇到過挑戰、曲折，遇到你特別不能忍耐的事情，忍過去了就有機會。創業不是一個一百米沖刺，創業是一個馬拉松。創業者要帶著對艱難挑戰的預期，不斷地奔向終點。

　　徐小平講述了自己創業的三個階段的幕后故事。在新東方的盜版危機時期，他們相信“只要你忠于你自己的理想，忠于你的客戶”，就一定有起死回生的機會;在真格基金時期，徐小平經歷了十有八九次的投資失敗，一次選擇“食言”，仍然和創業者站在一起;在《中國合伙人》階段，為了請到知名導演陳可辛，徐小平親赴片場和陳導聊，聊著聊著陳導還睡著了，各種波折。

　　徐小平勉勵創業者們堅持自己的創業理想，給出三點建議：要有一個老大，這樣才能把事做大，有決策;要有團隊，才不會累死的，一個人是做不成的;創始團隊要有強大的學習能力、工作能力、影響力。

　　陳可辛決定拍攝《中國合伙人》，跟我的拜訪有關

　　我講講我自己創業的三個階段和三個故事，一個是新東方的階段，一個是真格基金，還有《中國合伙人》階段。《中國合伙人》是2011年2月，當時韓正明跟我說，你一個月寫出劇本來，然后4月15號交劇本，6月15號開機，11月15號就是上去了。你想這種創業故事多么迷人，但是這個過程不知道要經歷多少曲折，找不到導演，找許多演員也不行。最后為了找陳可辛，我在10月飛到香港去，當時已經跟他聊過四五次，去過香港，他說，我晚上來，他沒有來，我當時特別租了一個商務套間，一萬多港幣，我想今天跟他聊完，明天就退房，但是沒有想到，他說明天晚上再來，我想時間耽誤得起，但這個錢花不起。本身是一萬港幣，現在兩萬了。可是，第二天晚上他又沒有來，說明天說吧。他是很內疚的，他正在做武俠最后修改，非常緊張。但我無法理解，你爽約兩天，我也是一個人物，雖然還不是中國合伙人，但也算個名人。結果臨時說，你能不能到我這里來。同志們想一想，正常情況下，我肯定會想不去了，不拍就不拍了。這時候考驗我的時刻到來了，我決定去!結果那個車把我拉到一個黑糊糊的地方，好像到了城鄉接合部的地方，又像周潤發、成龍開槍站的地方，再到一個工業區里。讓我意外的是，他跟我說著說著，就睡著了——原來他是48小時沒有睡覺。因為陳導內疚的要死，真誠地感覺到。后來陳導醒了，我說，“陳導，我是到香港購物的，我買了很多東西，看了一個手表。”陳導說，“你買的嗎?怎么像300元的貨”我說，“是，通過朋友買的假表。”我反過來說我是購物的，順便的。最后，我和陳導聊了20分鐘，我就走了。我相信兩個月后，他決定拍拍這個片子，跟我這次拜訪有關。

　　我想說，做成偉大事情的每個人都遇到過挑戰、曲折，遇到你特別不能忍耐的事情。這個時候，你要問一下，你要什么?任何事都可以忍，都必須忍，否則潮起潮落，來來往往，不會有好的結果。就像3W咖啡，明天可能又來了一個5W咖啡，為什么有人能走到最后呢?實際上你在創業過程中，一定會有考驗和目的，這時候對自己要忠誠，你要知道自己的目的，你要能夠忍受其他人不能忍受的其他東西。