90后別迷茫,你們的青春還沒到來呢
不要買房子!真的,你想干什么?來3W咖啡打工吧,當然是你免費打工,我相信你會找你的朋友,志同道合的朋友,找到你的中國夢。別的90后郁悶,讓他們郁悶去吧(笑)。
在任何一個大時代,總有先驅(qū)者,總有落伍者,我們的責任在這個時代,就是選擇行動。3W咖啡創(chuàng)始人許單單在正確的時候做了忠于自己的選擇。當時紅杉基金沈南鵬跟我吃飯,說下午要見一個人,這個人就是許單單。他從許多選擇中,就選擇做3W咖啡,這是做了選擇,有了行動走到今天。今天來看,3W咖啡確實是一個世界級的創(chuàng)業(yè)場所,我們?nèi)ス韫龋f金山,許多創(chuàng)業(yè)咖啡館都很迷人,每個人桌子有電腦,這種環(huán)境在中國有了。2000年的時候,中國人說VC在美國怎么牛,2005年的時候,創(chuàng)業(yè)者希望有天使投早期,現(xiàn)在也有了。創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策都完善了,這在中國發(fā)生驚人的變化。我覺得90后趕到最好的時機,80后正在老去,他們的青春終將失去,而你們的青春還沒有到來!。
投資者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)者的3點
我們關(guān)心什么?關(guān)心創(chuàng)業(yè)者的3點,三個最重要的東西,我都犯過最嚴重的錯誤。
第一點,要學習能力、工作能力、影響力都要強;
第二點,團隊。有個人找到我來投資,他來了很激動,他要掌握100%的股份,而沒有一個真正的團隊,我認為他是絕對做不起來的。
第三點,領(lǐng)頭人。最近有一個人給我寫信,說我們?nèi)齻兄弟多么好,但是股份三餐制,就僵在那,就死在那了。核心就是要有解決問題的方法,我覺得在中國要有一個老大,新東方當時分股,俞敏洪當時是51%,其他的人總和是49%。所以最后決策老俞會一個人決策,這個時候決策,假如說董事會不同意,很簡單,解散董事會,因為俞敏洪是51%的決策。
所以這三點,說到底就是一個中心兩個基本點,要有一個老大,這樣才能把事做大,有決策;要有團隊,才不會累死的,一個人是做不成的;創(chuàng)始團隊要有強大的學習能力、工作能力、影響力。